
遗憾的是,在经历辉煌的同时DEMO咖啡自身却因经营亏损等问题陷入困局,即便后来政府出面为其授牌“湖北省科技企业孵化器”和“TMT产业技术创新战略联盟”,并陆续补贴资金近百万人民币也没能缓解DEMO咖啡盈利之痛。在营业的第三年,詹凯、何萌、严重捷几位核心创始人决定关闭DEMO咖啡实体。
面临此种酒业深度调整,国内白酒巨头们纷纷尝试从“多子多孙”时代向产品聚焦时代转型,今年酒企在“瘦身”方面的表现更是力度空前。公开资料显示,今年以来已有多家白酒企业出台政策,清理旗下冗余的子品牌,删繁就简,强化核心品牌价值。上半年,茅台提出了“双十”清理标准,即“各酒类子公司开发或保留使用集体公司品牌元素的品牌原则上不超过10个,每个品牌产品不超过10款”。至今年9月底,茅台品牌已由原来的214个品牌2389款产品,减少到59个品牌406款产品,总计砍去155个子品牌、1983款产品。
重点一:科创板如何定位?证监会表示,科创板旨在补齐资本市场服务科技创新的短板,是资本市场的增量改革,将在盈利状况、股权结构等方面做出更为妥善的差异化安排,增强对创新企业的包容性和适应性。上交所表示,科创板是独立于现有主板市场的新设板块,并在该板块内进行注册制试点。
来源:云南日报记者李绍明陈晓波左超11月18日,省委副书记、省长阮成发主持召开省打造世界一流“绿色食品牌”工作领导小组第14次会议强调,要坚持问题导向,发挥特色优势,精准聚焦主业,狠抓措施落实,扎实推动我省打造世界一流“绿色食品牌”迈出坚实步伐;要加快普洱茶品质区块链追溯平台建设,稳步推进“一县一业”示范创建,全力抢占绿色食品产业发展制高点。
对工作效率提高40%这一结果,日本微软的管理层似乎并不惊讶。为了更好的适应每周4天的工作安排,日本微软的许多例会被缩短、改为远程会议或者干脆取消不必要的会议。整个5天周期的工作计划在更短的4天内完成,不仅使工作效率提高了39.9%,更让员工的请假时间减少25.4%,公司电量减少了23.1%,打印耗材减少了58.7%。种种数据都指向了一个结果,更长的假期不仅让员工更加健康,而且对环境本身也更好,因为它节约了更多资源。
另一位武汉资深投资人众海投资武汉合伙人杨蓬也把2014年看作是武汉的互联网元年,他认为在诸多外界因素的推动下,之前数年埋下的种子迎来加速增长,在2014年及后续两年中实现爆发。“那段时间武汉的互联网创业者不断涌现,沙龙、路演、创投分享会等活动常常人满为患,大家都像打了鸡血一样卖力去推进项目、看路演、展望前沿动态。经历过这段时间的人都一定会在心底留下烙印。”他还形容“那是为了实现理想不断奋斗、不断燃烧的几年。”